中百集團倉儲超市公司始終將人才培養(yǎng)視為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心要素。近年來，公司緊跟中百集團“人才強企”戰(zhàn)略步伐，制定并實施了一系列人才培養(yǎng)措施，為企業(yè)的長遠發(fā)展注入了強大動力。

公司結合企業(yè)發(fā)展實際，制定了“花”系列梯隊人才培養(yǎng)體系，通過分層級、分階段培訓，為不同崗位的員工提供了個性化的成長路徑。同時，增設多主題新員工培訓，幫助新員工迅速適應公司文化，提升工作技能。2023年，公司培養(yǎng)儲備人才140人，組織公司級培訓14場、普及性培訓63場，總培訓人數(shù)超2萬。

在人才培養(yǎng)過程中，公司特別注重工匠型、關鍵型、復合型人才的培養(yǎng)。自2024年以來，公司進一步加強人才管理數(shù)字化建設，完善人才信息庫，更新培訓檔案，強化師徒結對制度，確保人才培養(yǎng)工作的系統(tǒng)性和連貫性。

此外，公司還注重線上學習平臺的運營和管理，開展多樣化的學習活動，幫助員工利用靈活時間自由學習知識。2024年，公司將企業(yè)文化宣傳作為重點學習內容之一，提升員工對企業(yè)的認同感和歸屬感。

接下來，中百集團倉儲超市公司將持續(xù)把人才作為發(fā)展新質生產力的第一動力，提高干部職工會經營、懂管理的意識和能力，進一步蓄好“人才池”、建好“儲備庫”、辦好“培訓班”，為廣大員工施展才華提供廣闊的舞臺和寶貴的機遇，為公司高質量發(fā)展激發(fā)不竭動力。