根據(jù)工作需要，現(xiàn)面向社會和內(nèi)部系統(tǒng)選聘集團部分中層干部，具體安排如下：
一、選聘原則
1.堅持黨管干部原則。
2.堅持公平、公正、公開原則。
3.堅持業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向原則。
4.堅持統(tǒng)一標準，競爭擇優(yōu)，精簡高效原則。
5.堅持個人服從組織原則。
二、工作機構(gòu)
為加強本次選聘的組織領(lǐng)導(dǎo)和工作推進，集團成立領(lǐng)導(dǎo)小組、評價小組和監(jiān)督小組，對選聘工作進行全程指導(dǎo)。
三、擬聘崗位和要求
（一）擬聘崗位和選聘方式
1.品牌建設(shè)部副部長1個，由集團內(nèi)部遴選產(chǎn)生。
（1）協(xié)助部長完成品牌戰(zhàn)略規(guī)劃制訂、組織實施及日常管理等工作。
（2）協(xié)助部長完成集團品牌定位、品牌傳播、品牌管理等工作，執(zhí)行品牌推廣活動。
（3）協(xié)助部長做好外部媒體關(guān)系維護，提高品牌在媒體上的影響力和互動性。
（4）負責集團內(nèi)外宣傳工作的開展落地，制定月度、季度、年度宣傳計劃，并監(jiān)督執(zhí)行到位。
（5）負責集團新媒體矩陣打造的落地工作，制定新媒體平臺年度打造計劃，并監(jiān)督執(zhí)行到位。
（6）負責集團新媒體平臺運維工作，完成各平臺的受眾分析、后臺搭建、欄目設(shè)置搭建、宣傳主題確定、宣傳檔期制定、視頻腳本擬寫等工作。
（7）負責階段性進行新媒體運維復(fù)盤工作，并指導(dǎo)監(jiān)督下屬公司開展新媒體矩陣運維。
（8）上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
2.財務(wù)資金部副部長1個，既面向集團公司內(nèi)部遴選，又面向社會公開選聘產(chǎn)生。
（1）協(xié)助部長具體負責集團財務(wù)管理、全面預(yù)算、會計核算、稅務(wù)管理、年度審計和保險等方面的工作；
（2）落實集團的財務(wù)報告按期編制與披露；
（3）落實集團財務(wù)預(yù)算的編制和指標完成情況的審核工作；
（4）落實集團下屬公司財務(wù)管理情況和財務(wù)工作的檢查和指導(dǎo)；
（5）落實集團的稅務(wù)統(tǒng)籌管理、財務(wù)核算和會計檔案及資料管理工作；
（6）落實集團財務(wù)人員的管理與繼續(xù)教育工作；
（7）落實集團總部網(wǎng)銀支付的第二級審核及銀行未達賬項的復(fù)核管理工作；
（8）上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
3.財務(wù)資金部財務(wù)負責人4個，既面向集團公司內(nèi)部遴選，又面向社會公開選聘產(chǎn)生，擬委派至百貨公司、生鮮公司、百融公司、中百工貿(mào)電器公司。
（1）全面負責委派公司的財務(wù)管理工作，包括財務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃、財務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管理、納稅籌劃和財務(wù)報告等。
（2）參與委派公司重大經(jīng)營決策，為目標決策提供財務(wù)分析和風險評估等專業(yè)依據(jù)和建議，支持公司戰(zhàn)略發(fā)展。
（3）建立和完善委派公司的財務(wù)管理體系和內(nèi)部控制制度，監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行，規(guī)范財務(wù)運作、控制財務(wù)風險。
（4）組織編制和實施委派公司的年度預(yù)算，跟蹤各部門預(yù)算執(zhí)行情況，并進行差異分析。
（5）負責委派公司資金運作管理工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、合理調(diào)配資金，保障委派公司資金安全。
（6）與銀行、稅務(wù)、審計等外部機構(gòu)建立和保持良好的協(xié)作關(guān)系，切實維護委派公司利益。
（7）負責委派公司財務(wù)團隊的建設(shè)與管理，全面提升團隊綜合素養(yǎng)，推動團隊成員的職業(yè)發(fā)展。
（8）上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
4.下屬公司副總經(jīng)理3個，由集團內(nèi)部遴選產(chǎn)生，擬聘百融資產(chǎn)公司、大廚房供應(yīng)鏈公司副總經(jīng)理。
（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃，并監(jiān)督和推動公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營計劃的實施，確保公司目標得以實現(xiàn)。
（2）參與公司重大決策的討論和制定，為總經(jīng)理提供決策支持。
（3）負責指導(dǎo)分管部門各項工作的開展，以問題和結(jié)果為導(dǎo)向完成工作任務(wù)，提高公司的市場占有率和品牌影響力。
（4）負責分管部門人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，以提高工作效率。
（5）監(jiān)督分管部門的員工績效考核和激勵機制，提高員工的工作積極性和滿意度；
（6）負責識別和管理分管部門的業(yè)務(wù)風險，確保公司的穩(wěn)健運營。
（7）負責監(jiān)督分管部門的預(yù)算的制定和執(zhí)行，控制成本，提高公司的經(jīng)濟效益。
（8）參與公司企業(yè)文化的建設(shè)和推廣，負責團隊建設(shè)和員工培訓(xùn)，提升團隊的整體素質(zhì)和執(zhí)行力，營造積極向上的工作氛圍。
（9）上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。
（二）任職資格和條件
1.內(nèi)部競聘人員一般應(yīng)在集團總部高級主管崗位（或下屬公司相當職級）任職3年以上，未滿3年的應(yīng)在同級和下一層級崗位工作累計5年以上。但集團近三年通過公開選聘從外部引進的人員，不受任職年限限制。
競聘財務(wù)崗的應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)任職資格，外部人員年齡45歲及以下，具備中級會計師及以上職稱或注冊會計師資格，在相關(guān)領(lǐng)域有較強的專業(yè)能力，有5年以上專業(yè)工作經(jīng)驗，3年以上企業(yè)副總層級工作經(jīng)歷。
2.具有大專及以上文化程度；
3.內(nèi)部競聘人員上年度考核結(jié)果為稱職及以上等次。
4.具備正常履行崗位職責需要的身體條件；
5.工作特別突出的可適當放寬條件。
四、選聘程序及時間安排
1.發(fā)布公開選聘信息
在智聯(lián)招聘等有關(guān)專業(yè)招聘網(wǎng)站，集團官網(wǎng)、辦公OA發(fā)布招聘信息（財務(wù)資金部副部長和財務(wù)負責人崗位面向社會招聘）。
2.提交競聘資料
報名時間為6月17日-6月24日。請在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部提交《競聘申請表》。
《競聘申請表》中主要包括個人基本情況、工作經(jīng)歷、工作業(yè)績、個人優(yōu)劣勢分析以及對擬聘崗位的認識和施政措施。內(nèi)部競聘人員可選擇2個競聘崗位，競聘第二崗位的，無需另提交競聘材料。
3.競聘人員資格審查
領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘者的學(xué)歷、職稱證書、能力證明資料、過往工作經(jīng)歷和業(yè)績等情況進行核驗，參與應(yīng)聘人員涉及提拔擔任中層管理人員的，按不低于3：1的比例確定崗位候選人。領(lǐng)導(dǎo)小組通過集團官網(wǎng)、辦公OA公告資格初審合格者名單。
4.面試
資格審查合格人員均進行面試。由競聘評價小組進行綜合能力提問，問答時間控制在15分鐘以內(nèi)。面試總分100分，每名小組成員的打分權(quán)重相同。
5.提出考察人選和組織考察
領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)聘者得分情況，結(jié)合崗位匹配度，集體研究后報集團黨委確定考察對象。按照組織程序?qū)疾鞂ο箝_展考察后，領(lǐng)導(dǎo)小組綜合考察情況，向集團黨委提交各崗位考察對象的考察報告并提出聘用建議。
遇適合多個崗位的管理人員，堅持組織把關(guān)，突出政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、工作實績和一貫表現(xiàn)，防止簡單以分數(shù)取人，綜合分析提出合適的崗位。因競聘人員放棄面試導(dǎo)致該職位達不到規(guī)定比例的，該職位可正常提出考察人選。
6.黨委研究決定
集團黨委召開會議，集體研究決定擬聘人選，經(jīng)研究認為確無合適人選的，該選聘崗位暫時空缺，并組織繼續(xù)選聘。
7.任前公示
集團黨群工作部按照干部管理程序?qū)μ岚稳温毜娜诉x進行任前公示，公示期為5個工作日。
8.聘用決定
擬聘用人員未發(fā)現(xiàn)影響聘用問題的，集團黨委委派專人與聘用人員開展任前談話，談話包含廉潔從業(yè)方面的內(nèi)容。任職談話后，由集團黨委發(fā)文任職。
五、本公告未盡事宜由中百集團人力資源部負責解釋，在選聘實施中進行溝通或信息公告。
聯(lián)系方式：027-82810509
2024年6月17日