為順利完成集團“十二五”節(jié)能降耗工作目標，將節(jié)能降耗工作真正落到實處，3月25日下午，集團節(jié)能降耗辦公室召集下屬各公司對口部門召開了節(jié)能工作專題會議。

會議首先由集團企業(yè)管理部對集團2013年節(jié)能降耗工作進行總結，對2014年工作提出初步設想。隨后，倉儲公司設備部曾紅順部長分享了多年來節(jié)能工作經(jīng)驗及外派考察學習體會，與會人員還就各公司開展節(jié)能工作的具體做法進行了現(xiàn)場交流。集團分管領導對各公司在節(jié)能降耗工作中所取得的成績給予了高度肯定，同時希望各級節(jié)能管理部門能進一步提高認識，拓展思維，將節(jié)能工作與推行精細管理工作相結合，主動作為，真抓實干，將節(jié)能工作做出成效。

此次會議，參會人員既統(tǒng)一了認識，也開拓了新的思路。節(jié)能既是企業(yè)承擔社會責任的客觀需要，更是企業(yè)提高經(jīng)濟效益的內在需求。節(jié)能降耗工作不應僅僅局限于設備部門對舊設備的更新、淘汰，還應該從門店選址、設計規(guī)劃、設施設備配置、商品人員配置等涉及到企業(yè)經(jīng)營的方方面面著手，通過完善節(jié)能管理體系建設，倡導管理節(jié)能；通過節(jié)能設施設備引進，倡導技術節(jié)能；通過售賣節(jié)能產(chǎn)品、推行便民服務，倡導消費節(jié)能；通過大力宣傳發(fā)動，倡導全員節(jié)能，從而構建企業(yè)新型節(jié)能文化。（集團企業(yè)管理部 鄭 南）