聚焦經(jīng)營提質(zhì)、增強服務(wù)能力，是當前中百集團倉儲超市公司推動可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。邁入27年發(fā)展歷程的全新節(jié)點，中百倉儲超市公司持續(xù)加大門店調(diào)整升級力度，全面提升商品吸引力、場景表現(xiàn)力和服務(wù)競爭力，在回歸本質(zhì)、品牌煥新、價值重塑的深刻變革同時，為廣大消費者呈現(xiàn)最真誠、最友好、最利他的初心回饋。

“分級調(diào)整”，強化創(chuàng)效導(dǎo)向

中百倉儲超市公司立足“一店一策”分級調(diào)整原則，突出生意發(fā)展板塊創(chuàng)效導(dǎo)向，在開展全維度市調(diào)、商圈客群需求匹配與現(xiàn)有商品結(jié)構(gòu)分析的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、主導(dǎo)推進單店分批次調(diào)改、調(diào)優(yōu)、精調(diào)工作清單細化和盈利模型搭建，為門店差異化競爭和精細化管理筑牢根基。

1—5月，中百倉儲超市公司調(diào)改門店3家、調(diào)優(yōu)門店6家、精調(diào)門店1家。調(diào)改、調(diào)優(yōu)、精調(diào)門店開業(yè)后經(jīng)營周期單店質(zhì)效優(yōu)于同期，市場口碑和品牌認知進一步增強，充分證明門店調(diào)改升級對銷售的顯著促進作用。

6月，中百倉儲超市公司將調(diào)優(yōu)門店3家、精調(diào)門店1家、重開1家“季節(jié)性超市”，進一步彰顯出中百倉儲超市門店調(diào)整的強勁勢頭。

“雙輪驅(qū)動”，提升品牌形象

中百倉儲超市公司聚焦“商品+服務(wù)”雙輪驅(qū)動核心目標，加強“人、貨、場”三維度升溫，讓消費者在享受品質(zhì)生活的同時，也能感受到實實在在的優(yōu)惠。立足“保留核心單品、優(yōu)化同質(zhì)品類、引入趨勢新品”選品原則，強化生鮮經(jīng)營板塊“民生穩(wěn)價+結(jié)構(gòu)升級”工作重點，多維度構(gòu)建“基礎(chǔ)引流—品質(zhì)升級—便捷消費”三級陳列體系，優(yōu)化經(jīng)營布局與品類關(guān)聯(lián)邏輯，推廣人性化待客服務(wù)，注重營銷活動透出和全渠道推廣，進一步提升商品連帶購買率與客單價基。

7家調(diào)整門店來客數(shù)、銷售收入同比大幅增長。“中百倉儲變得更好逛了，也更有溫度了。”走進煥新后的中百倉儲超市調(diào)整門店，感受最深的是：這里不僅是一家超市，更是美好生活的另一片場景。

“賡續(xù)創(chuàng)新”，探索變革方向

中百倉儲超市公司堅持調(diào)整動作落到實處的同時，加強市場調(diào)研、行業(yè)研判和消費分析，加大自主探索賡續(xù)創(chuàng)新力度，針對社群、家庭和年輕消費者，提供全品類商品解決方案和高性價比購物體驗。組建門店營運中心輪值經(jīng)營團隊，幫扶指導(dǎo)門店自主經(jīng)營調(diào)整，提升門店自主經(jīng)營意識和操盤水平。

今年以來，輪值經(jīng)營團隊幫扶調(diào)整門店4家。本月內(nèi)，將完成2家門店幫扶調(diào)整。其中1家，學(xué)習(xí)先進企業(yè)，著眼食品超市布局，試水消費市場。中百倉儲超市公司創(chuàng)新業(yè)務(wù)中心持續(xù)跟進首家硬折扣店商品選品、試點陳列和開業(yè)籌備工作，預(yù)計6月底，“硬折扣店型”小百惠Hui將會和消費者見面。

下一步，中百倉儲超市公司將進一步圍繞集團部署要求，精準定位服務(wù)客群，細分現(xiàn)有存量門店店型，精準化滿足商圈與消費者差異化目標需求，強化經(jīng)營優(yōu)勢、深化管理特色、提升企業(yè)核心競爭力，加速現(xiàn)有存量門店蛻變升級，升溫品味與時尚，為提升城市生活幸福感而不懈努力，持續(xù)助力公司可持續(xù)有質(zhì)量發(fā)展。